وظائف البرمجيات كخدمة التي يجب إنجازها – مقدمة إلى إطار تصميم المنتج

[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة سيشهد بأن مهمته الحقيقية هي تيسير اتخاذ قرارات فعّالة بين مجموعة من الخبراء ذوي التخصصات المتعددة. إن القول إن مهمة مدير المنتج تقتصر على بناء المنتج الصحيح وبالطريقة الصحيحة عبر اكتشاف فعّال وتوصيلٍ كفؤٍ هو بالتأكيد تقليلٌ من أهمية هذه المهمة. ورغم وضوح الأهداف المعلنة، فإن النتائج لا تزال غير مؤكدة بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. وعندما تطغى التحيُّزات والافتراضات والقواعد الاستدلالية والآراء الشخصية لذوي المناصب العليا (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنّح حتى تصبح العجز الوظيفي حالةً طبيعيةً والفشل نتيجةً حتميةً. وقد بُذلت جهودٌ كبيرةٌ للتغلب على المشكلات البشرية عبر التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بـ«الوظائف التي يجب إنجازها»؟** «الوظائف التي يجب إنجازها» إطارٌ بسيطٌ لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات استباقية بأقل درجة ممكنة من التدخلات الناجمة عن التحيّزات والافتراضات والقواعد الاستدلالية والآراء الشخصية لذوي المناصب العليا (HIPPO)، وذلك عبر الإجابة الموضوعية عن سؤال «لماذا» نتخذ قراراتنا. وفي هذه الجلسة، ستتعلّم كيفية بناء إطار عمل TEFAMBO.