استولى الذكاء الاصطناعي على وظيفتي، لذا جلستُ في مكانه على الطاولة

عندما ظهر الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل مفاجئ، تبعه شعور بالذعر. بدأ المختبرون في كل مكان بطرح أسئلة حول قيمتهم. رأيتُ ذلك يحدث أمام عيني عندما نظر إليّ رئيس تقنية المعلومات في أحد مشاريعي مباشرة في العين وسألني: **"لماذا نحتاج إلى مختبرين بشريين بينما يمكن لـ GPT توليد حالات اختبار في ثوانٍ؟"** ظل هذا اللحظة عالقة في ذهني. لم تكن مجرد سؤال. بل كانت تحديًا. هذه المحاضرة هي سرد من وجهة نظر شخصية لما حدث بعد ذلك. بدلًا من مقاومة الموجة، قررت أن أركبها. جلبنا الذكاء الاصطناعي إلى عملية الاختبار لدينا ومنحناه مكانًا مناسبًا على الطاولة. استخدمناه لتوليد بيانات الاختبار، وإنشاء ملخصات لسجلات العيوب، وحتى صياغة أوامر الاستكشاف. وبينما قدّم الذكاء الاصطناعي سرعة مذهلة، فقد كشف أيضًا عن فجوات واضحة. كان يسيء فهم السياق، ويُخطئ في تحديد الأولويات، وأحيانًا كان يخترع أعطالاً من لا شيء. ما بدأ كتجربة تحول إلى تحوّل استراتيجي. اكتشفتُ أن الشيء الأكثر قيمة الذي يضيفه المختبر إلى الطاولة ليس السرعة أو الحجم. بل هو القدرة على طرح الأسئلة المهمة. تلك الأسئلة التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي فهمها أو تخيّلها. ستتناول هذه الجلسة كيف يمكن للمختبرين التوقف عن الخوف من الذكاء الاصطناعي والبدء في القيادة معه. من خلال الجمع بين مساعدة الآلة والحكم البشري، يمكن للمختبرين تشكيل مستقبل الجودة بدلًا من التفاعل معه فقط. **أهم النقاط المستفادة:** \- تعلّم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي بشكل هادف في عملية الاختبار دون فقدان السيطرة \- اكتشاف الأجزاء التي يؤدي فيها الذكاء الاصطناعي أداءً جيدًا في عملية الاختبار والأماكن التي لا تزال المهارة البشرية هي المسيطرة فيها \- فهم كيفية الانتقال من اختبار يركز على المهام إلى قيادة الجودة القائمة على الرؤى ## عن بريجيش **بريـجيش ديب** هو قائد في هندسة الجودة ولديه أكثر من 25 عامًا من الخبرة في اختبار البرمجيات، والذكاء الاصطناعي، وتحويل منهجية Agile. وهو مستشار أول في Infosys والرئيس التنفيذي للتمكين في مجتمع The Test Chat. وقد عمل عبر العديد من المجالات بتقديم حلول تركّز على العميل وتستند إلى التميز التقني. يُعرف بريجيش بنهجه العملي والتفكير المنظومي، حيث يسد الفجوة بين الهندسة والأعمال، ويدعو إلى اختبار أخلاقي يعتمد على السياق. كما يروج لمنهجية Agile ليس كعملية، بل كتحول ثقافي يعزز التعاون، ويكسر الحواجز، ويبني فرقًا ذات هدف. يُعرف بريجيش على نطاق واسع بآرائه الجريئة حول الاختبار، والقيادة، وAgile، والذكاء الاصطناعي، والتي يشاركها من خلال مقالاته ومشاركاته على LinkedIn وMedium، وبودكاسته *TesterSpeak*، وحضوره النشط في العديد من المناقشات الجماعية، واللقاءات، والمؤتمرات سواء عبر الإنترنت أو وجهاً لوجه. كما أنه طالب شغوف في الأنثروبولوجيا، وغالبًا ما يربط السلوكيات الثقافية بالديناميكيات البشرية لتحسين نتائج الجودة. والمقيم في هولندا، يستمر بريجيش في تحدي الروايات القديمة حول الاختبار بينما يقوم بإرشاد محترفين حول العالم. وفي أوقات فراغه الشخصية، يستمتع بلحظات ذات معنى مع ابنه، ويستمد الإلهام من بساطة الحياة اليومية.