[انضم إلى مجموعة واتساب للحصول على التحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد على أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي التخصصات. سيكون من التقليل من شأن مهمة مدير المنتج القول إنها تتمثل في بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفؤ. رغم وضوح الأهداف المعلنة، إلا أن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية (Heuristics) ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر الوظيفي أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما هو "الوظيفة التي يجب إنجازها" (Jobs to be Done)؟** "الوظيفة التي يجب إنجازها" هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع تقليل التدخل غير الموضوعي الناتج عن التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة، وذلك من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذه الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار عمل TEFAMBO.