




الملخص العام: يُعد المدير المشارك - التجاري والإبلاغ مسؤولاً عن الإشراف على إدارة الميزانية، والتحكم في التكاليف، والإبلاغ الشامل لمشاريع البنية التحتية للنقل الكبرى. ويضمن هذا الدور الانضباط المالي، والتنبؤ الدقيق، والإبلاغ التفصيلي لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية ونجاح المشروع. الواجبات والمسؤوليات الأساسية: يُبادر بقيمة QIC "السلامة أولاً"، ويُظهر ثقة في ممارسة سلطة 'إيقاف العمل'، والمشاركة في معايير السلوك المتعلقة بالصحة/السلامة/الرفاه. يكون قدوة في سلوكيات القيادة وفقاً لقيم قُدية دائماً. يُحفز ويشجع على ثقافة الأداء العالي من خلال توجيه واضح، وتقديم تغذية راجعة مستمرة، وتقدير وتكريم الأداء الاستثنائي، وتعزيز بيئة من التعاون والابتكار والمساءلة. يقوم بتطوير وتنفيذ استراتيجيات قوية لإدارة الميزانية والتحكم في التكاليف لمشاريع البنية التحتية الكبيرة للنقل. يضمن الامتثال لجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية المتعلقة بالأنشطة التجارية. يعمل مع أصحاب المصلحة المعنيين على تطوير ميزانية العقود بما يتماشى مع متطلبات الميزانية التنظيمية للسماح بالتسليم الفعال للأهداف المطلوبة. يقود الإدارة والإبلاغ التجاري والمالي، بالتعاون الوثيق مع المديرين لتحديد الأهداف، ومراقبة التقدم، وتحقيق النتائج التجارية المستهدفة. يحدد الاتجاهات والمخاطر المتعلقة بالتنبؤ بالتدفق النقدي مقابل أهداف إنفاق النقد. يساهم في تطوير هياكل تقسيم العمل الموحدة (WBS) وهياكل تقسيم التكاليف (CBS) للمشروع، ويضمن التنسيق مع QIC وشركاء التسليم. ينسق بشكل وثيق مع وظيفة ضوابط المشروع فيما يتعلق بتنفيذ نظام ضوابط فعال للميزانية، والتكلفة، والتقارير، والمخاطر، وإدارة التغيير. يطور وينفذ معايير إدارة الميزانية والتكلفة والتقدير التي تتماشى مع أفضل الممارسات السوقية، ويسهل الامتثال من قبل أعضاء فريق المشروع. يقدم القيادة، والتوجيه، والتوجيهات، والمساعدة المتخصصة للمشاريع لحل مشكلات الميزانية المعقدة والصعبة، والإبلاغ، والتحكم في التكاليف. يؤيد مبادرات التحسين المستمر من خلال التوصيات، والتحديثات، والتغييرات في أنشطة الفريق، والسياسات، والإجراءات. يقود عمليات إعداد الميزانية والتنبؤ، والتقارير الشهرية عن الأداء المالي للمشروع. يشرف على إعداد ومراقبة ميزانيات المشروع، وتقديرات التكاليف، والتدفقات النقدية، ويضمن التوافق مع الأهداف والقيود المالية. يقود تنفيذ السياسات، والبرمجيات، والإجراءات. يقوم بتحليل التكاليف التفصيلي والتنبؤ المالي لتحديد المخاطر والفرص المحتملة. يحافظ على ممارسات الإبلاغ المتسقة والموحدة. يعد ويقدم تقارير مالية شاملة، بما في ذلك تحليل الانحرافات، إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة. يتعاون مع مديري المشاريع والإدارات الأخرى لضمان الإبلاغ المالي الدقيق والفيصل. ينفذ ويحافظ على الضوابط والإجراءات المالية لضمان الامتثال لسياسات الشركة والمتطلبات التنظيمية. يقود تطوير وتحسين أدوات ونظم الإبلاغ لتحسين دقة البيانات وسهولة الوصول إليها. يقدم رؤى وتوصيات استراتيجية بناءً على البيانات المالية لدعم تخطيط المشروع وتنفيذه. يدرب ويطور فريقاً من المحللين التجاريين وأخصائيي الإبلاغ، ويعزز ثقافة التحسين المستمر والنمو المهني. يضمن اتصالاً فعالاً وتنسيقاً مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك الهيئات التنظيمية والمؤسسات المالية. المتطلبات المؤهلات درجة البكالوريوس - في مساحة الكمية، أو هندسة التكلفة، أو المالية، أو المحاسبة أو مجال ذي صلة الشهادات المهنية (إذا لزم الأمر) معهد المساحين القانونيين الملكي مفضّل، وليس شرطاً. سنوات الخبرة 12 – 15 سنة من الخبرة في التسليم التجاري للبناء – ويفضل أن يكون لدى المقاول أو الاستشاري – مع خبرة في إدارة الميزانيات والتكاليف خبرة في البرامج الكبرى – إدارة مشاريع متعددة، وأولويات متضاربة، وأصحاب مصلحة. أدلة مثبتة على تطوير وإدارة تدفق التدفقات النقدية والتبليغ المرتبط بها. يُفضل وجود خبرة سابقة في المملكة العربية السعودية/الشرق الأوسط خبرة قيادية في إدارة المشاريع الكبرى والإبلاغ عنها في بيئات معقدة ومنظمة للغاية، مع إثبات المشاركة في دورة حياة المشروع بالكامل (من المناقصة حتى الحساب النهائي). خبير في موضوعات الميزانية وإدارة التكاليف، والتدفق النقدي، والإبلاغ. دعم الفريق خلال فترات التغيرات التجارية استجابةً لمتطلبات العمل المتغيرة. تقديم إشراف وتوجيه استراتيجي في إدارة وأولوية عبء العمل لفريق تجاري وإبلاغي، وفريق إداري ذي أولويات زمنية وقدرة على تحسين عبء العمل. القدرة على الاستفادة من مهارات كتابية وشفهية استثنائية باللغة الإنجليزية – التعبير عن الأفكار والاستراتيجيات وأداء المشروع لمجموعة متنوعة من الجماهير والتأثير على المستويات العليا. القدرة على الاستفادة من المعرفة العميقة ببرمجيات إدارة مستوى المؤسسة، مثل Prism أو SAP أو أنظمة مشابهة مهارات قيادية قوية لتحفيز فرق كبيرة ومتنوعة وتحقيق النتائج. مهارات قيادية مثبتة لوضع أهداف واضحة، وتحفيز الفرق، وتحقيق النتائج.


