[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص صاحب الرأي الأعلى (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح إلى درجة تصبح فيها العُسر وظيفياً طبيعةً طبيعية والفشل هو النتيجة. تم توجيه الكثير من التفكير نحو التغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص صاحب الرأي الأعلى، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستفهم كيف تُنشئ إطار TEFAMBO.