[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تغمرك التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها الخلل طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.