تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء ذوي الوظائف المتعددة. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي صاحب أعلى رتبة (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب إلى درجة تصبح فيها العطلة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي صاحب أعلى رتبة (HIPPO) من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" قراراتنا. في هذا الجلسة ستفهم كيف تبني إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
