[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال عملية اكتشاف فعالة وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وHIPPO عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر هو الوضع الطبيعي والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف التي يجب إنجازها؟** وظائف التي يجب إنجازها هي إطار عمل بسيط للتحليل السياقي يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية وHIPPO، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.