[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتجات ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتجات تتمثل فقط في بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. رغم وضوح الأهداف المعلنة، إلا أن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يتزعزع ويتأرجح إلى درجة تصبح فيها العُسر وظيفياً أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما هو "العمل الذي يجب إنجازه"؟** "العمل الذي يجب إنجازه" هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع تقليل التدخلات الممكنة للتحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" قراراتنا. في هذه الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار عمل TEFAMBO.