مشرف، كفاءة الأعمال والتكاليف

المسمى الوظيفي: مشرف، كفاءة الأعمال والتكاليف ملخص الوظيفة: يلعب مشرف كفاءة الأعمال والتكاليف دورًا رئيسيًا في إنشاء والإشراف على وظيفة كفاءة الأعمال والتكاليف المالية التي تم تشكيلها حديثًا ضمن قسم التخطيط المالي والإبلاغ. تركز هذه الوظيفة على تنفيذ أطر التكاليف، وتوجيه مبادرات كفاءة الأعمال، ودعم الجوانب المالية لاستراتيجيات التسعير، واستخدام التحليلات لتعزيز الفعالية التجارية، وتحسين الفهم المالي للأصول الفنية. سيعمل المشرف بشكل وثيق مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة لضمان التميز التشغيلي، والربحية، والانسجام مع الأهداف التجارية الشاملة. المسؤوليات الرئيسية: تنفيذ أطر شاملة للتكاليف: المساعدة في اختيار وصيانة أنظمة تكاليف قوية، مثل تكلفة الأنشطة (ABC)، لتوفير رؤى تفصيلية حول التكاليف. دمج ممارسات إدارة التكاليف مع عمليات التخطيط المالي لتعزيز تخصيص الموارد وتحليل الربحية. ضمان امتثال أساليب التكاليف للمعايير المحاسبية وأفضل الممارسات. الإشراف على مبادرات كفاءة الأعمال: تحديد وتوصية الفرص لتبسيط العمليات وتحسين الكفاءة التشغيلية. دعم مشاريع الكفاءة بما يتماشى مع الأهداف المالية، وضمان تحقيق قيمة قابلة للقياس وتوفير التكاليف. تعزيز ثقافة التحسين المستمر عبر الفريق والحفاظ على اتصال مفتوح مع الشركاء متعددي الوظائف. دعم الجوانب المالية لاستراتيجيات التسعير: الإسهام في تقييم نماذج التسعير لتحقيق التوازن بين القدرة التنافسية، والربحية، والأهداف الاستراتيجية. تحليل الأثر المالي للتغيرات المقترحة في التسعير، والعروض الترويجية، والخصومات. التعاون مع وحدة التسويق وأصحاب المصلحة الآخرين لدعم تخطيط الإيرادات وتحقيق أهداف الهامش. توفير التوجيه للتحليلات المتقدمة من أجل الكفاءة التجارية والتسعير: استخدام تحليلات البيانات لتوجيه قرارات التسعير، وعروض المنتجات/الخدمات، وتخصيص الموارد. تطوير وصيانة النماذج المالية والتوقعات لدعم التخطيط وتحديد المجالات التي يمكن تحسين الهامش فيها. عرض توصيات قائمة على البيانات تعزز الربحية، ونمو الإيرادات، والفعالية التشغيلية. الحفاظ على معايير إدارة التكاليف والأداء: دعم إنشاء معايير الحوكمة للتحكم في التكاليف وتقييم الأداء. مراقبة وإعداد التقارير حول مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لضمان المساءلة وتتبع التقدم بشكل شفاف. تشجيع اعتماد مقاييس الكفاءة وممارسات إدارة الأداء الأفضل عبر الفريق. تحسين أدوات دعم اتخاذ القرار والكفاءة: الإسهام في تطوير وصقل أنظمة دعم اتخاذ القرار التي توضح الآثار المالية والتشغيلية. استخدام أدوات وبرمجيات تحليلية لتسهيل اتخاذ القرارات القائمة على البيانات. مواكبة أحدث التقنيات الناشئة لتحسين قدرات التحليل ودقة التقارير. تحسين الفهم المالي للأصول الفنية: العمل مع الفرق الفنية للحصول على رؤى حول الأصول تحت سطح البحر ومراكز البيانات. ترجمة الاعتبارات الفنية إلى آثار مالية لتحسين اتخاذ القرارات وتخصيص الموارد. مواءمة الاستراتيجيات المالية مع الاحتياجات الخاصة لهذه الأصول البنية التحتية الحرجة. الإشراف على الفريق وتنميته: تقديم الإشراف اليومي، والتوجيه، والدعم للمحللين داخل الوظيفة. وضع توقعات أداء واضحة وتقديم ملاحظات بنّاءة للنمو المهني. تشجيع مشاركة المعرفة، والتعاون، وتطوير المهارات داخل الفريق. العرض التقديمي والاتصال: إعداد وتقديم العروض الإدارية وأصحاب المصلحة، ونقل المعلومات المالية المعقدة بوضوح. استخدام Microsoft PowerPoint وthink-cell، وأدوات أخرى لإنشاء مخططات، وملخصات، وتقارير جذابة بصريًا. التأكد من أن جميع الاتصالات موجزة، ودقيقة، ومصممة وفقًا لاحتياجات الجمهور. المؤهلات والخبرة: درجة البكالوريوس في المالية، أو المحاسبة، أو الاقتصاد، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة. حوالي 7-8 سنوات من الخبرة ذات الصلة في مجالات التمويل، أو التكاليف، أو كفاءة الأعمال. فهم قوي لمناهج التكاليف، بما في ذلك تكلفة الأنشطة. قدرة مثبتة على دعم مبادرات الكفاءة وتحسين العمليات. معرفة باستراتيجيات التسعير، والنماذج المالية، وتحليلات البيانات. إتقان برنامج Microsoft PowerPoint وthink-cell، وأدوات أخرى لإنشاء عروض تقديمية احترافية قائمة على البيانات. مهارات اتصال، وعلاقات شخصية، وتنظيمية ممتازة. القدرة على التعاون بفعالية مع الفرق متعددة الوظائف والتأثير في الزملاء على مختلف المستويات. يفضل الخبرة في أنظمة ERP، وأدوات BI، وبرامج مالية أخرى.