تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل عملية اتخاذ القرارات بشكل فعّال بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن المهمة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعّال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيّزات، والافتراضات، والقواعد العقلية، وHIPPO عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسرة طبيعة معتادة والفشل هو النتيجة. تم تخصيص الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف المطلوب إنجازها (Jobs to be Done)؟** وظائف المطلوب إنجازها هي إطار بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيّزات، والافتراضات، والقواعد العقلية، وHIPPO، من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" قراراتنا. في هذا الجلسة، ستتفهم كيف تُكوّن إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
