تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل عملية اتخاذ القرار الفعّال بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعّال وتوصيل كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيّزات والافتراضات والقواعد العقلية وHIPPO (أعلى شخص في الهرم التنظيمي رأيه أولى) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر الوظيفي أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف المطلوب إنجازها (Jobs to be Done)؟** وظائف المطلوب إنجازها هي إطار بسيط للتحليل الموقفي يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيّزات والافتراضات والقواعد العقلية وHIPPO، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" وراء قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيف تُكوّن إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
