**لماذا تُعد هذه الجلسة مهمة الآن** **الواقع السوقي** تتوسع أدوار المنتجات بسرعة تصل إلى 3 أضعاف مقارنة بالأدوار التقليدية في إدارة المشاريع. تحتاج الشركات إلى محترفين يركزون على النتائج، ويستطيعون التعامل مع عدم اليقين وتحقيق تأثيرات تجارية ملموسة. لقد تغير العالم التجاري. لم تعد المؤسسات بحاجة فقط إلى منفّذين للمهام، بل إلى مفكرين استراتيجيين قادرين على تحديد الفرص وفهم العملاء وتحقيق نتائج تجارية قابلة للقياس. إن مهاراتك في إدارة المشاريع والتحليل والتنسيق تمثل أساسًا مثاليًا لهذا التحوّل. **لفئة موجهة إلى من؟** مديرو المشاريع الراغبون في الانتقال من إدارة الجداول الزمنية إلى صياغة استراتيجية المنتج وتحقيق نتائج للعملاء مديرو البرامج الذين يسعون للاستفادة من مهاراتهم القيادية متعددة الوظائف داخل فرق المنتجات محللو الأعمال الراغبون في تحويل جمع المتطلبات إلى رؤى منتجات تتمحور حول العميل مالكو المنتجات الذين يبحثون عن التطور من تسليم الميزات إلى الإدارة الاستراتيجية للمنتجات **ما الذي ستكتسبه من هذه الجلسة؟** إطار التفكير الاستراتيجي: الانتقال من التركيز على المهام إلى التفكير القائم على النتائج أساليب اكتشاف العملاء: تحويل مهاراتك التحليلية إلى رؤى مستخدمين إتقان مقاييس المنتج: تعلّم قياس ما يهم من حيث التأثير التجاري خريطة طريق الانتقال الوظيفي: خطوات عملية للحصول على أول دور لك في مجال المنتجات دراسات حالة صناعية: أمثلة حقيقية لتحولات وظيفية ناجحة شبكة علاقات وموارد: التواصل مع محترفين ومرشدين يشاركونك نفس الاهتمامات **لماذا يجب أن تحضر هذه الجلسة؟** الفرصة تضيق. مع أتمتة الذكاء الاصطناعي للمهام الروتينية في إدارة المشاريع، يتجه الطلب نحو مفكرين استراتيجيين في مجال المنتجات قادرين على قيادة الابتكار وإضافة القيمة للعميل. إن مهاراتك الحالية في إدارة أصحاب المصلحة، وتحسين العمليات، والتفكير التحليلي هي بالضبط ما تحتاجه فرق المنتجات، ولكن بشرط أن تعرف كيف تُقدّمها وتُطبّقها. **الدخول مجاني – مقاعد محدودة!** **رابط زووم -** https://us02web.zoom.us/meeting/register/G3nLRtKRTVSymGYaPGROUA احجز مقعدك الآن