تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد بأن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال عملية اكتشاف فعالة وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تتفوق عليك التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص صاحب الرتبة الأعلى (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يتزعزع ويتأرجح إلى درجة تصبح فيها العطلة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف التي يتعين إنجازها؟** وظائف التي يتعين إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص صاحب الرتبة الأعلى، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستتعلم كيف تقوم ببناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
