تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للحصول على التحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتجات ذو خبرة يمكنه التأكيد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن مهمة مدير المنتجات القول إن وظيفته تتمثل في بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. رغم وضوح الأهداف المعلنة، إلا أن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب لدرجة تصبح فيها العطلات الوظيفية أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما هو "العمل الذي يجب إنجازه"؟** "العمل الذي يجب إنجازه" هو إطار عمل بسيط يُستخدم لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع تقليل التدخلات الممكنة للتحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" نتخذ قراراتنا. في هذه الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار عمل TEFAMBO.
عرض الخريطة