JASARA PMC
Riyadh Saudi Arabia
يُظهر سلوكيات القيادة وفقًا للقيم في جميع الأوقات. يقود الفريق مع التركيز على تقديم حلول مبتكرة تحقق نتائج متفوقة. ويُقدم قيادة مستمرة ويدعم التركيز على العميل والاستجابة له، ويساعد على ضمان تحديد احتياجات العميل وتوقعها. يُدير مخرجات الفريق من خلال قيادة فعالة عبر تحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير الفريق لتعظيم الأداء. يقود إدارة المشاريع من البداية إلى النهاية لمبادرات المرافق الجافة، ويضمن التوافق مع الأهداف التنظيمية ويقدم توصيات تسلط الضوء على مخاطر ومخاطر التخفيف. يشرف على تخطيط وتصميم وتنفيذ وتشغيل المرافق الجافة للمشروع. عند التوجيه، يوسع تطبيق الخبرة الفنية والهندسية لما هو أبعد من بنية المشروع الأساسية لتحقيق تسليم ناجح للمشروع ككل. يضمن التنسيق السلس مع الاستشاريين، والتأكد من التزامهم بجداول المشروع وتحقيق المعايير العالية للجودة المطلوبة من قبل العملاء. يقود فريق التصميم في إجراء مراجعات فنية للتصميم لضمان الامتثال لجميع متطلبات المشروع واستراتيجيته، وملخصات المشروع والتصميم والتطوير، بما في ذلك الابتكار والخيارات الهندسية والهندسة القيمية. يقود الفريق لضمان تقديم الاستشاريين للتصميم للمخرجات وفقًا لعقودهم، ومتطلبات برنامج المنطقة والمناطق الفرعية. يتعاون بشكل وثيق مع مختلف الإدارات الداخلية والعملاء والاستشاريين والمقاولين وأصحاب المصلحة لفهم متطلبات المشروع بالكامل وخلق حلول تصميم مبتكرة تلبي متطلبات العملاء والأنظمة والمعايير المحلية. ويُدير بشكل فعّال الواجهات المطلوبة لتحديد التأثيرات المحتملة على برامج المشروع أو الميزانيات أو قضايا الجودة. يتعاون مع الفرق متعددة الوظائف والاستشاريين والمقاولين وأصحاب المصلحة لضمان التنسيق الفعال ودمج عناصر التصميم المختلفة لتحقيق تقدم سلس من مرحلة التصميم إلى البناء ثم التسليم النهائي. يراقب ويتابع تقدم المشروع بشكل استباقي، ويحدد بسرعة ويحل أي تحديات أو تعارضات متعلقة بالتصميم قد تنشأ، ويرفع تقارير في الوقت المناسب بشأنها. يُدير ويحافظ بكفاءة على وثائق المشروع بدقة، بما في ذلك سجلات التصميم، وأوامر التغيير، والموافقات اللازمة. يُطلق ويترأس اجتماعات مع العميل والاستشاريين وفريق التصميم وأصحاب المصلحة، مع توثيق محاضر الاجتماعات عند الحاجة. يُدير جميع الأمور المتعلقة بتصميم 'مناسب للغرض'، وبشكل خاص 'السلامة في التصميم'. يقود عملية اعتماد التصميم من قبل جميع الاستشاريين/مصممي الباطن. يضمن وجود عمليات ضمان الجودة لمراجعة مخرجات التصميم وضمان الامتثال لمواصفات المشروع ومعايير التصميم والمتطلبات التنظيمية. يضمن تصميم الفريق وفقًا لخطة التكلفة/العمل وخطة النظام والتشغيل. يساعد الاستشاريين الماليين في تقييم تكلفة تغييرات التصميم ويتابع ذلك بشكل مناسب، مع ضمان الالتزام بإجراءات إدارة التغيير السليمة طوال عملية التصميم. يشرف على إعداد هيكل تحليل العمل للمخرجات التصميمية/الهندسية بحيث يكون مناسبًا لإنتاج وثائق التصميم، ووفقًا لمتطلبات المشتريات ومراحل البناء وتقسيم المشروع. يشرف على حوكمة المعلومات المشتركة والمنشورة داخل المنطقة وجميع المناطق الفرعية. يُيسّر تنسيق الواجهات بين المشاريع داخل المنطقة وجميع المناطق الفرعية. البنية التحتية. يساعد في تقييم مقترحات طلبات العروض (RFP) ويقدم الدعم اللازم لفرق الأعمال المختلفة. يساعد في إعداد وتقديم تقارير التقدم وعروض بوابات المراحل لكل مشروع، مع تسليط الضوء على المحطات الرئيسية، والتحديات، والبرامج، والتصاميم، والتكاليف/الميزانيات، والإنجازات. المتطلبات درجة البكالوريوس في الهندسة الكهربائية، مع خبرة عمل لا تقل عن 10 سنوات، ويفضل أن تكون 15 سنة، في تصميم شبكات المرافق الجافة (التيار الكهربائي عالي الجهد، متوسط الجهد، منخفض الجهد، وإنارة الشوارع) وشبكات قناة الاتصالات مهارات قوية في المراجعة الفنية، بما في ذلك الرسومات الهندسية التفصيلية والحسابات والنماذج خبرة في مشاريع تطوير الأراضي المتكاملة مع فهم ممتاز للتنسيق بين التخصصات، بما في ذلك أقسام حقوق المرور. خبرة في استخدام برامج Dialux وETAP وBIM معرفة بأنظمة وتنظيمات الجهات في المملكة العربية السعودية وخبرة سابقة في التواصل مع شركة الكهرباء السعودية (SEC) والحصول على الموافقات منها سيعتبر الحصول على درجة الماجستير في الهندسة ميزة إضافية. أي شهادات أو دبلومات لاحقة للبكالوريوس ذات صلة ستكون ميزة أيضًا. التسجيل المهني في التخصص المعني (مثل المهندس المعتمد أو ما يعادله) أمر ضروري. سيكون التسجيل كمحترف في إدارة المشاريع (PMP) ميزة إضافية. خبرة لا تقل عن 10 سنوات في إدارة مشاريع المرافق الجافة. خبرة مثبتة في تخطيط وتصميم وتنفيذ مشاريع المرافق الجافة الكبيرة والمعقدة. امتلاك معرفة قوية بمبادئ وتقنيات وأفضل الممارسات المتعلقة بتصميم المرافق الجافة. قادر على تحديد معايير التصميم والمواصفات ومتطلبات التشغيل. خبرة في التسليم وفقًا للبرنامج، وموازنة المتطلبات المتنافسة للمشروع لتحقيق نتيجة التصميم (مثل التكلفة مقابل الوقت مقابل الجودة). ستكون الخبرة السابقة في المملكة العربية السعودية/الشرق الأوسط ميزة إضافية. الخبرة المتنوعة في العمل ضمن برامج تصميم وبناء كبيرة ومعقدة على نطاق واسع عبر القطاعين الخاص و/أو الحكومي ستكون ميزة إضافية. سجل حافل مثبت في تسليم مشاريع معقدة بنجاح في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية أمر ضروري. الخبرة في تنسيق وتنفيذ أنشطة التصميم، وإدارة الاستشاريين المعنيين بالتصميم، والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتنسيق أعضاء فريق التصميم أمر بالغ الأهمية لهذا الدور. إظهار مهارات قيادية وإدارية قوية لتحديد أهداف واضحة، وتحفيز الفرق، وتحقيق النتائج. يجب أن تكون قادرًا على العمل تحت الضغط والوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة، مع القدرة على تنفيذ مهام متعددة وترتيب أولويات عبء العمل في بيئة سريعة الخطى وبأقل قدر من الإشراف. مهارات اتصال ومهارات تواصل شخصي ممتازة للتواصل الفعال بالأفكار والاستراتيجيات وأداء المشروع لمجموعة متنوعة من الجهات، مثل العملاء والاستشاريين والمقاولين والفرق متعددة التخصصات وأصحاب المصلحة. مهارات قوية في حل المشكلات والتحليل، إلى جانب الاهتمام بالتفاصيل، أمر ضروري. تعزيز ثقافة المرونة والتكيف مع متطلبات العمل المتغيرة. إدارة الخبراء وأولوية عبء عمل الفريق، مدفوعة بالمواعيد النهائية. الاستفادة من المعرفة العميقة في استخدام برامج التصميم الهندسي والأدوات ذات الصلة أمر ضروري. المعرفة المتخصصة بكلاً من المعايير والأنظمة واللوائح الصناعية المحلية ذات الصلة. دعم الفريق خلال فترات تغييرات العمل. مفكر استراتيجي يتمتع بمهارات قيادية ممتازة وقدرة على توجيه مسار الوظيفة، وتحديداً دعم أو معارضة الممارسات عند الحاجة.