[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يؤكد أن عمله الحقيقي هو تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى منصبًا (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب إلى حد تصبح فيه العُسر وظيفيًا أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. تم تخصيص الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإمكانات التصرفية. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن للتحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى منصبًا (HIPPO)، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" قراراتنا. في هذا اللقاء، ستفهم كيف تبني إطار TEFAMBO.