كيفية خفض تكاليف تطوير المنتجات بنسبة تصل إلى 50٪!

ينظّم هذا الحدث TechSpeak. تتعاون مجموعتنا للقاءات من خلال الترويج لهذا الحدث. هذا الحدث مجاني للحضور! من أجل الحضور، يُرجى التسجيل هنا: http://www.techspeakforentrepreneurs.com/how-to-cut-product-development-costs-by-up-to-50/?utm=ideatoipo (سيتلقى المسجلون معلومات تسجيل الدخول مباشرة قبل بدء الحدث.) هناك فرق بين إصدار الكود وإصدار الكود بشكل فعّال وكفؤ. هذا الفرق هو امتلاك عملية فعّالة - وهي طريقة قابلة للتكرار لإنتاج نتائج متسقة مرارًا وتكرارًا. في هذا الندوة عبر الإنترنت، ستشارك نيلي يوسفوفا، وهي مديرة تقنية بخبرة 18 عامًا، ومستشارة تقنية للشركات الناشئة، ومؤسسة TechSpeak للرياديين، العملية التي تستخدمها لإدارة الفرق والمشاريع لتسليم المشاريع في الوقت المحدد وبالميزانية. سوف تتعلم: 1) الطريقة الرشيقة مقابل الطريقة التقليدية لبناء المنتجات 2) الأمرين اللذين يوفران المال ويجب القيام بهما قبل بناء أي شيء 3) كيفية تحديد المنتج ذي الحد الأدنى من الإمكانات بشكل صحيح لتقليل تكلفة ووقت التطوير 4) كيفية اكتشاف العلامات الحمراء مبكرًا وتقليل الأخطاء والمزيد! يرجى الحضور مع أسئلتك وسيناريوهاتك. عن المتحدثة نيلي يوسفوفا هي مديرة تقنية، ولديها أكثر من 18 عامًا من الخبرة، وقادت شركات نحو التميز التقني. وهي مستشارة تقنية للشركات الناشئة، ومديرة تقنية متعاقدة، ومؤسسة برنامج TechSpeak للرياديين. تنبع مهمة نيلي من رغبتها في مساعدة الرياديين على تقليل الأخطاء التقنية. من خلال صفحتها التعليمية عبر الإنترنت TechSpeak للرياديين، توفر خارطة طريق لإدارة الفرق والمشاريع التقنية بنجاح. تم مؤخرًا تضمين نيلي في قائمة Fast Company، "رابطة النساء الاستثنائيات"، وكانت في طليعة الحركة النسائية عبر الإنترنت منذ عام 1999، وهي واحدة من "النساء على مسار تكنولوجيا المعلومات السريع" حسب صحيفة وول ستريت جورنال. نيلي متحدثة ومحاضرة في العديد من المؤسسات والفعاليات الكبرى، بما في ذلك: مركز المرأة للشركات، شبكة ريادة الأعمال في نيويورك، قمة الشركات الصغيرة، BlogHer، Social Media Jungle، Mom 2.0، BlogWorld، وغيرها. ظهرت نيلي في مجلات Inc.، برنامج NBC's Today Show، Fast Company، NewsDay.com، O’Reilly، Smart Money، Small Biz، TechRepublic، Women’s Radio، وغيرها. يمكن التواصل مع نيلي عبر: nelly@techspeak.co