تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تتفوق عليك التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر الوظيفي أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على المشكلات البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط للتحليل الظرفي يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل دخول ممكن للتحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
