[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي الوظائف. سيكون من المبالغة القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وHIPPO عليك، فإن مؤشر قراراتك يتزعزع ويتأرجح لدرجة تصبح فيها العطلة طبيعة معتادة والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال التقييم الموضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف التي يجب إنجازها؟** وظائف التي يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية وHIPPO، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة ستفهم كيف تقوم ببناء إطار TEFAMBO.