تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد بأن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص صاحب الرتبة العليا (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يتزعزع ويتأرجح لدرجة تصبح فيها الخلل طبيعة سائدة والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على المشكلات البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف يجب إنجازها؟** وظائف يجب إنجازها هو إطار عمل بسيط للتحليل الظرفي يساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص صاحب الرتبة العليا، وذلك بالإجابة بشكل موضوعي على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا الجلسة، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
