تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة الواتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه أن يشهد أن وظيفته الحقيقية هي تيسير اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء ذوي الاختصاصات المتعددة. سيكون من المبالغة القول إن وظيفة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى في المنظمة (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويتذبذب إلى درجة تصبح فيها العُسر الوظيفي أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. تم تخصيص الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بـ "الوظائف المطلوب إنجازها"؟** "الوظائف المطلوب إنجازها" هو إطار بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى في المنظمة (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
