تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول / التسجيل
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للتحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتج ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن الأمر القول إن مهمة مدير المنتج هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعال وتوصيل كفء. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العاطفية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر حالة طبيعية والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على المشكلات البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما المقصود بوظائف ما يجب إنجازه؟** وظائف ما يجب إنجازه هي إطار عمل بسيط لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع أقل تدخل ممكن من التحيزات والافتراضات والقواعد العاطفية وأصحاب القرار ذوي النفوذ (HIPPO)، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" نتخذ قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار TEFAMBO.
عرض الخريطة
