يُعد المدير الأول لتخطيط الأراضي والخدمات دورًا قياديًا محوريًا ضمن وحدة التطوير المركزية (CDU) ومركز التميز، وهو مسؤول عن إنشاء ومراقبة الإجراءات والعمليات والمبادئ التوجيهية الحاكمة للتخطيط الاستراتيجي الشامل، والبنية التحتية، وأطر الخدمات عبر أحياء ووحدات مشروع قدية الفرعية. تشمل المسؤوليات الرئيسية الإشراف على هياكل الحوكمة، وأطر مراحل الموافقة، وآليات الإبلاغ لتعزيز اتخاذ القرارات، والكفاءة التشغيلية، والامتثال. وسيتولى هذا المنصب الترويج للممارسات المثلى في استخدام الأراضي والتخطيط الشامل وتطوير البنية التحتية مع ضمان الاتساق والجودة والامتثال التنظيمي. بالإضافة إلى ذلك، سيقود المدير الأول مشاركة أصحاب المصلحة، ويسهل التعاون بين الفرق المختلفة. ومن الضروري أن يمتلك المرشح خلفية قوية في مجالات الحوكمة والتخطيط الشامل للمشاريع الكبيرة متعددة الاستخدامات، والتطوير، وإدارة البنية التحتية، إلى جانب الخبرة في الإشراف على تقييم المخاطر والامتثال والإشراف التشغيلي. إدارة مراحل الموافقة – الحوكمة الاستراتيجية لتخطيط الأراضي والتطوير: o   إنشاء أطر حوكمة قوية للتخطيط الشامل وتخطيط الأراضي وقوالب التقارير لتوجيه اتخاذ القرارات وتبسيط العمليات التطويرية. o   العمل كشريك ودعم وحدات الأعمال طوال عملية تخطيط الأراضي والخدمات، من خلال تقديم التوجيهات والضمانات الخاصة بالامتثال لمخرجات وقوالب مراحل الموافقة. o   التأكد من أن جميع أنشطة التخطيط الشامل وتخطيط الأراضي تتماشى مع تطوير أطر مراحل الموافقة، والإجراءات والعمليات التي تلبي المتطلبات الاستراتيجية والتنظيمية، وضمان الالتزام بهذه العمليات في جميع أنشطة تخطيط الأراضي، وتعزيز الامتثال والاتساق والجودة. o   إنشاء أطر حوكمة لاتخاذ القرارات، والإبلاغ، وأنشطة تخطيط الأراضي بما يتماشى مع المتطلبات الاستراتيجية لمشروع قدية. o   دعم خطط عمل مركز التميز لتنفيذ أفضل الممارسات، وتبسيط عمليات مراحل الموافقة، وتوفير الإشراف على استخدام الأراضي والتطوير.   إدارة مراحل الموافقة – إدارة البنية التحتية وخدمات الأراضي: o   إنشاء والإشراف على حوكمة خدمات البنية التحتية (مثل الطرق، والمرافق) ومشاريع المجال العام، مع ضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية والخطط الشاملة. o   تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية التي تحكم خدمات الأراضي عبر مراحل متعددة من المشروع. o   الحفاظ على التحديث المستمر مع أصحاب المصلحة ومقدمي الخدمات والمقاولين والجهات الحكومية من حيث المعايير لضمان الامتثال لمعايير التصميم والأطر التنظيمية.   الحوكمة، والتدقيق، وتطوير السياسات: o   تنفيذ والإشراف على سياسات الحوكمة المثلى للتخطيط الشامل واستخدام الأراضي والتخطيط والخدمات لضمان التوافق مع الأهداف التشغيلية لمشروع قدية والمتطلبات التنظيمية. o   تطوير إجراءات إدارة المخاطر والامتثال، مع التأكد من دمجها في جميع أنشطة التخطيط الشامل وتخطيط الأراضي وتسليم البنية التحتية. o   التعاون الوثيق مع أصحاب المصلحة لضمان أن أنشطة خدمات الأراضي والتخطيط تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية وإجراءات إدارة المخاطر. o   المساهمة في لجان الحوكمة لمراقبة التقدم، وفرض المساءلة، ودمج الملاحظات من أصحاب المصلحة / الدروس المستفادة عبر جميع مستويات عمليات التطوير. o   تنفيذ هياكل حوكمة تتماشى مع عمليات الموافقة في مراحل المشروع لمراقبة التقدم، وضمان المساءلة، وفرض الشفافية عبر جميع مستويات التطوير.   مشاركة أصحاب المصلحة ومراجعة الأداء: o   الإشراف على استراتيجيات مشاركة أصحاب المصلحة لتعزيز التعاون والانسجام بين فرق تطوير قدية. o   تعزيز التعاون بين الوظائف المختلفة مع قادة التخطيط الشامل في قدية، وقادة الفئات العقارية، وفرق البنية التحتية، وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين لمواءمة أنشطة تطوير الأراضي وخدماتها مع الاستراتيجيات الأوسع للأحياء والمدينة. o   إجراء مراجعات الأداء وتقييمات مراحل الموافقة، وتحديد مجالات التحسين، وتنفيذ الملاحظات في أطر الحوكمة والسياسات. o   تحديث وتحسين الإجراءات التشغيلية، وسياسات الحوكمة، وقوالب التقارير بانتظام لتعكس الاحتياجات المتغيرة للمشروع وملاحظات أصحاب المصلحة. o   بالتعاون مع عمليات تطوير التخطيط الشامل وتخطيط الأراضي وإدارة خدمات الأراضي، تنفيذ أطر إدارة المخاطر لتحديد المخاطر المحتملة ودمج استراتيجيات التخفيف. المتطلبات o   درجة البكالوريوس / الماجستير في التخطيط الحضري، أو الهندسة المدنية، أو تطوير العقارات، أو المجالات ذات الصلة.    الخبرة: o   15 سنة أو أكثر من الخبرة في تخطيط الأراضي أو إدارة البنية التحتية أو البناء، وخبرة في عمليات إدارة التطوير في مشاريع عقارية كبيرة متعددة الاستخدامات. o   فهم وتطوير أطر الحوكمة والسياسات والإجراءات وعمليات خدمات الأراضي في البيئات الكبيرة متعددة الاستخدامات. o   مهارات قيادية قوية مع القدرة على توجيه الفرق متعددة الوظائف والتأثير في أصحاب المصلحة الكبار عبر مراحل متعددة من تطوير وخدمات الأراضي. o   معرفة قوية بالامتثال التنظيمي وإدارة المخاطر وتسليم البنية التحتية داخل مشاريع التطوير الكبيرة متعددة الاستخدامات. o   مهارات ممتازة في إدارة أصحاب المصلحة والتواصل والعرض التقديمي. o   قدرات تحليلية قوية ومهارات حل المشكلات.   المهارات: o   التفكير الاستراتيجي: القدرة على مواءمة عمليات حوكمة التطوير مع الاستراتيجية الشاملة لتطوير قدية والعمليات. o   القيادة: قيادة فريق قوية والتعاون بين الإدارات. o   التواصل: القدرة على التواصل بوضوح وإقناع أصحاب المصلحة الكبار. o   المهارات التحليلية: إجادة تحليل البيانات، وإعداد التقارير، والتحسين المستمر للعمليات. o   حل المشكلات: المبادرة في تحديد الفجوات في العمليات ودفع الحلول.   الكفاءات o   الابتكار وإدارة التغيير - التفكير الاستراتيجي مع مهارات تحليلية قوية ومهارات حل المشكلات. o   التواصل والتأثير - مهارات تواصل ممتازة ومهارات تواصل شخصي لإدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. o   القدرة على ترجمة العمليات المعقدة إلى إرشادات وأطر واضحة وقابلة للتنفيذ. o   إجادة منهجيات وأدوات إدارة التطوير والمشاريع. o   اهتمام عالٍ بالتفاصيل والالتزام بالتحكم في الجودة. المزايا حزمة تعويضات ومزايا جذابة