تصفح جميع التصنيفات
···
تسجيل الدخول
المفضلة
مشاركة
F5HW+FGX, Vaiaku, Tuvalu[انضم إلى مجموعة واتساب للحصول على التحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتجات ذو خبرة يمكنه التأكيد أن مهمته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعّالة بين مجموعة من الخبراء متعددي الوظائف. سيكون من التقليل من شأن مهمة مدير المنتجات القول إن دوره يتمثل في بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعّال وتسليم كفؤ. رغم وضوح الأهداف المعلنة، إلا أن النتائج غالبًا ما تكون غير محققة بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة (HIPPO) عليك، فإن مؤشر قراراتك يهتز ويترنح لدرجة تصبح فيها العُسر وظيفيًا أمرًا طبيعيًا والفشل هو النتيجة. تم بذل الكثير من التفكير للتغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما هو "الوظيفة التي يجب إنجازها"؟** "الوظيفة التي يجب إنجازها" (Jobs to be Done) هي إطار عمل بسيط للتحليل الموقفي، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع تقليل التدخلات الممكنة للتحيزات والافتراضات والقواعد العقلية ورأي الشخص الأعلى رتبة، وذلك بالإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" في قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار عمل TEFAMBO.
عرض الخريطة