**لماذا تُعد هذه الجلسة مهمة الآن** **الواقع السوقي** تتوسع أدوار المنتجات بسرعة تصل إلى 3 أضعاف مقارنة بالأدوار التقليدية في المشاريع. وتتطلب الشركات محترفين يركزون على النتائج، قادرين على التعامل مع عدم اليقين ودفع الأثر التجاري. لقد تغير العالم التجاري. لم تعد المؤسسات بحاجة فقط إلى منفّذي مهام، بل إلى مفكرين استراتيجيين قادرين على تحديد الفرص وفهم العملاء وتحقيق نتائج تجارية قابلة للقياس. إن مهاراتك في إدارة المشاريع والتحليل والتنسيق تُشكل الأساس المثالي لهذا التحوّل. **لمن هذه الجلسة؟** مديرو المشاريع الراغبون في الانتقال من إدارة الجداول الزمنية إلى تشكيل استراتيجية المنتج وتحقيق نتائج للعملاء مديرو البرامج الذين يسعون لاستغلال مهاراتهم القيادية متعددة الوظائف داخل فرق المنتجات محللو الأعمال الراغبون في تحويل جمع المتطلبات إلى رؤى منتجة تتمحور حول العميل مالكو المنتجات الذين يبحثون عن التطور من تسليم الميزات إلى الإدارة الاستراتيجية للمنتجات **ما الذي ستكتسبه من هذه الجلسة؟** إطار التفكير الاستراتيجي: الانتقال من التركيز على المهام إلى التفكير القائم على النتائج تقنيات اكتشاف العملاء: تحويل مهاراتك التحليلية إلى رؤى مستخدمين إتقان مقاييس المنتج: تعلّم قياس الأمور المهمة لتحقيق الأثر التجاري خارطة طريق الانتقال الوظيفي: خطوات عملية للحصول على أول دور لك في مجال المنتجات دراسات حالة صناعية: أمثلة واقعية لتحولات مهنية ناجحة شبكة علاقات وموارد: الاتصال بمحترفين ومرشدين يشاركونك نفس الاهتمامات **لماذا يجب أن تحضر هذه الجلسة؟** الفرصة تضيق. مع أتمتة الذكاء الاصطناعي للمهام الروتينية في المشاريع، أصبح الطلب يتجه نحو مفكري المنتجات الاستراتيجيين القادرين على دفع عجلة الابتكار وخلق القيمة للعميل. مهاراتك الحالية في إدارة أصحاب المصلحة وتحسين العمليات والتفكير التحليلي هي بالضبط ما تحتاجه فرق المنتجات، ولكن بشرط أن تعرف كيف تُقدّمها وتُطبّقها. **الحضور مجاني — مقاعد محدودة!** **رابط زوم -** https://us02web.zoom.us/meeting/register/G3nLRtKRTVSymGYaPGROUA احجز مقعدك الآن