[انضم إلى مجموعة واتساب للحصول على التحديثات](https://jo.my/entrepreneurs-whatsapp) أي مدير منتجات ذو خبرة يمكنه التأكيد أن وظيفته الحقيقية هي تسهيل اتخاذ القرارات الفعالة بين مجموعة من الخبراء المتعددي التخصصات. سيكون من التقليل من شأن الأمر أن نقول إن وظيفة مدير المنتجات هي بناء المنتج الصحيح بالطريقة الصحيحة من خلال اكتشاف فعّال وتسليم كفؤ. بينما تكون الأهداف المعلنة واضحة، فإن النتائج ليست كذلك بسبب قابلية السلوك البشري للخطأ. عندما تطغى التحيزات والافتراضات والأساليب العقلية (Heuristics) والأفكار القائمة على الرأي الأعلى (HIPPO)، فإن مؤشر قراراتك يتزعزع ويترنح إلى درجة تصبح فيها العُسر وظيفياً أمراً طبيعياً والفشل هو النتيجة. وقد أولي الكثير من التفكير كيفية التغلب على القضايا البشرية من خلال تقييم موضوعي للمواقف والإجراءات المحتملة. **ما هو "الوظيفة التي يجب إنجازها" (Jobs to be Done)؟** "الوظيفة التي يجب إنجازها" هو إطار عمل بسيط يُستخدم لتحليل المواقف، ويساعدك على اتخاذ قرارات مستقبلية مع تقليل التدخل الممكن للتحيزات والافتراضات والأساليب العقلية والأفكار القائمة على الرأي الأعلى (HIPPO)، وذلك من خلال الإجابة الموضوعية على سؤال "لماذا" وراء قراراتنا. في هذا اللقاء، ستتعلم كيفية بناء إطار عمل TEFAMBO.